1月9日—10日，祥源文旅2023年度經(jīng)營工作會議在安徽齊云山景區(qū)召開。公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理班子成員、各職能部門負責人，公司旅游資產(chǎn)、動漫衍生、動畫影視、數(shù)字科技等業(yè)務(wù)板塊負責人，以及公司特邀嘉賓、優(yōu)秀員工代表等參會，會議由公司董事會秘書王琦主持。

會上，公司邀請專家分別開設(shè)了《上市公司高質(zhì)量發(fā)展之路》、《旅游資產(chǎn)的成長性和最大化》等主題講座。

公司財務(wù)總監(jiān)徐中平先生作《財務(wù)內(nèi)控專題報告》。徐中平表示，要充分認識到財務(wù)內(nèi)控制度在企業(yè)發(fā)展中的重要性，筑牢內(nèi)控理念，切實提升財務(wù)內(nèi)控的有效性，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。2023年，公司將推動財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步推動業(yè)財融合，提高業(yè)務(wù)支撐和綜合管控能力，踐行“始終追求有價值的支持與價值創(chuàng)造”的使命。

公司總裁孫東洋先生作《一起向未來：祥源文旅2022年工作總結(jié)及2023年工作部署》專題報告。

孫東洋指出，2022年公司董事會及經(jīng)營管理層帶領(lǐng)全體員工面對外部復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)，保持戰(zhàn)略定力，上下一心，迎難而上，擔當作為，取得了令人驕傲的成果。

過去的一年，公司成功打造升級鳳凰古城“湘見·沱江”沉浸式藝術(shù)游船、“潁州西湖賦”沉浸式光影展廳和“在地聲游計劃”等多個文旅融合和數(shù)字文旅案例，共同探索數(shù)字文旅新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新增長；2022年，公司完成重大資產(chǎn)重組，為公司文旅融合高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)；公司相繼榮獲2022年上市公司投資者關(guān)系水晶球評選“最佳企業(yè)管理上市公司”、第十二屆中國上市公司口碑榜“大消費產(chǎn)業(yè)最具成長上市公司”、“最佳上市公司董事長”等多項殊榮，鳳凰古城文旅融合項目“湘見·沱江” 沉浸式藝術(shù)游船入選2022中國旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例精選。

湘見·沱江沉浸式藝術(shù)游船入選 2022 中國旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例精選

酷巴熊·微笑因子數(shù)字文創(chuàng)及衍生品獲年輕消費者追捧

孫東洋指出，2023年公司將堅持核心戰(zhàn)略不動搖，持續(xù)升級品牌影響力，在發(fā)展中育新機，于變局中開新局，發(fā)展上實現(xiàn)文旅融合提質(zhì)增效，戰(zhàn)略上實現(xiàn)業(yè)務(wù)布局全面鋪開，打造祥源文旅“高質(zhì)量發(fā)展年”。

重點圍繞以下四項工作開展：

一、文旅融合，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和綜合效益

積極推進文化和旅游與其他業(yè)務(wù)的融合互促，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和綜合效益。如其卡通數(shù)字文旅業(yè)務(wù)積極外拓項目，塑造品牌，奠定行業(yè)地位。IP商業(yè)化可下沉至景區(qū)打造實體銷售場景，加快步入頭部IP第一梯隊的速度。創(chuàng)新業(yè)務(wù)可與旅游目的地在布局上形成戰(zhàn)略協(xié)同。

二、提質(zhì)增效，實現(xiàn)各經(jīng)營主體業(yè)務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)目標

各業(yè)務(wù)模塊要全力推動工作提質(zhì)增效，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展年”工作主題，努力實現(xiàn)各經(jīng)營主體業(yè)務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)目標。如動畫制作提高內(nèi)容生產(chǎn)力、數(shù)字文旅強體驗質(zhì)效、運營實現(xiàn)精細化管理、服務(wù)提升客戶滿意度等。

三、業(yè)務(wù)布局全面展開，承接客戶更多閑暇時間
新的一年，公司文化資產(chǎn)運營要保持穩(wěn)定發(fā)展，旅游資產(chǎn)運營持續(xù)豐富產(chǎn)品類型、擴張布局規(guī)模、拓寬服務(wù)能力，構(gòu)建全鏈路產(chǎn)品模式，打造讓游客“樂于停留24小時以上、并向往反復(fù)到達”的獨具特色的旅游目的地，承接客戶更多閑暇時間。

四、公司運營提升競力，持續(xù)創(chuàng)造價值實現(xiàn)共贏

以對股東負責、對客戶負責、對公司負責為核心，從“治理、經(jīng)營、管理”三大維度，推進全鏈條資源整合、全產(chǎn)業(yè)壁壘構(gòu)建、全渠道精細運營，全面提升公司核心競爭力。

公司董事長王衡先生作《文旅融合，創(chuàng)新賦能——開啟祥源文旅高質(zhì)量發(fā)展新局面》主旨講話。首先，他代表公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理班子向公司全體員工過去一年的辛勤付出表示感謝，向長期以來支持祥源文旅發(fā)展的股東、合作方、客戶和社會各界人士表示敬意。

王衡表示，隨著疫情防控形勢好轉(zhuǎn)，疊加國家多項利好政策發(fā)布，給文旅行業(yè)復(fù)蘇注入強心劑，在旅游市場自愈式的開拓和管理端政策性的加持下，我國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來新機遇。同時，數(shù)字科技將賦能文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開啟新未來。

王衡指出，公司擁有張家界百龍?zhí)焯荨ⅧP凰古城沱江游船、張家界黃龍洞、安徽齊云山月華索道等多個稀缺性文旅資源，以及豐富的文化內(nèi)容IP和優(yōu)秀創(chuàng)意能力，核心優(yōu)勢突出，要緊抓文旅融合發(fā)展新機遇，乘勢而上，積極探索構(gòu)建以“文化IP+旅游+科技”為核心的祥源特色文旅產(chǎn)業(yè)模式，致力于成為中國文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。

王衡強調(diào)，新的一年，公司戰(zhàn)略和經(jīng)營管理要結(jié)合國家“擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要”和“國家文化數(shù)字化”核心戰(zhàn)略，精準經(jīng)營，有效管理，積極搶占市場先機，堅持用數(shù)字科技創(chuàng)新賦能文旅產(chǎn)業(yè)，堅持目標導(dǎo)向，遵循創(chuàng)新和長期主義原則，推動文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。

2023年是公司啟新之年，圍繞公司經(jīng)營、管理、發(fā)展等工作，王衡提出以下要求：

一、精準經(jīng)營，有效管理，推動公司業(yè)績持續(xù)增長

公司要精準感知市場需求變化、洞察客戶潛在需求，快速創(chuàng)新迭代產(chǎn)品和服務(wù)，推動文旅融合，持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值。2023年，經(jīng)營要進一步精準，管理要更加有效，努力推動公司業(yè)績持續(xù)增長。

二、創(chuàng)新賦能，跨界再構(gòu)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展第二曲線

數(shù)字化助力文旅融合升級，公司將依托數(shù)字科技業(yè)務(wù)板塊技術(shù)能力，從文旅產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新性、商業(yè)性、落地性等方面，積極推動“線上文化產(chǎn)品+線下旅游場景”協(xié)同發(fā)展，同時，聚焦“微創(chuàng)新”，實現(xiàn)漸進延續(xù)性創(chuàng)新，整合AR、數(shù)字文創(chuàng)等新技術(shù)、新場景，圍繞服務(wù)體驗提升，進一步豐富產(chǎn)品體驗業(yè)態(tài)，構(gòu)建文旅數(shù)字資產(chǎn)體系。

三、以人為本，文化致遠，打造共贏成就成長平臺

持續(xù)做好投資者關(guān)系工作，創(chuàng)造價值、傳播價值；持續(xù)深耕客戶價值，協(xié)同生態(tài)伙伴、員工一起為客戶提供更好的服務(wù)；完善人才激勵機制，將員工的“潛能”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠幽堋保ぐl(fā)企業(yè)發(fā)展活力和核心競爭力；踐行社會責任，讓祥源更有價值和能量。

會上，公司總裁與旅游資產(chǎn)、動漫衍生、動畫影視、數(shù)字科技等經(jīng)營主體負責人及公司職能中臺負責人簽署2023年經(jīng)營目標責任狀。公司董事長與經(jīng)營班子成員共同簽署2023年祥源文旅經(jīng)營目標責任狀。

公司總裁與旅游資產(chǎn)板塊代表簽署經(jīng)營目標責任狀

公司總裁與動漫衍生板塊代表簽署經(jīng)營目標責任狀

公司總裁與動畫影視板塊代表簽署經(jīng)營目標責任狀

公司總裁與數(shù)字科技板塊代表簽署經(jīng)營目標責任狀

公司總裁與職能部門代表簽署經(jīng)營目標責任狀

公司評選并頒發(fā)了2022年度優(yōu)秀管理者、技術(shù)能手、突出貢獻、最美祥源人、開拓創(chuàng)新和優(yōu)秀團隊等獎項。

“最美祥源人”獲獎?wù)?/span>

“優(yōu)秀管理者”獲獎?wù)?/span>

2023，祥源文旅，一起向未來！