12月12日，2023中國旅游集團化發展論壇在上海虹橋祥源希爾頓酒店盛大啟幕，會上發布了2023中國旅游集團20強名單，祥源控股集團連續六年獲此殊榮。集團創始人、董事長俞發祥在發表主題演講時表示，祥源將持續在文旅這條道路上精耕細作，努力打造“百年老店”，并致力于全面構建基于祥源文旅資產的全球目的地一體化運營體系。

以下為演講全文：

首先，感謝文化和旅游部以及中國旅游協會、中國旅游研究院給祥源這個機會，讓我們有幸承辦這次業界盛會。文旅是祥源集團董事會確立的長期不變的主營業務，也是我自己一輩子的事業，不管環境和形勢變化，祥源始終在執著認真做文旅。借此機會，我向大家匯報祥源做文旅的幾點思考。

一、祥源選擇了文旅，時代造就了祥源

文旅是新時代的領頭行業，也是未來有確定性的行業。這是祥源集團經過多年思考得出的結論。從經濟學角度看，中國近幾十年的發展經歷了對外改革開放、城市更新和互聯網數字經濟幾波大潮，“賺快錢”的時代過去了。而文旅行業，在做到精準投資、精細化運營以及產品不斷創新的條件下，是一個能長期穩定經營和持續盈利的領域，是下個時代最有綜合價值的行業。因此，祥源選擇了文旅這條道路，就是打算精耕細作，努力做成“百年老店”，全力實現讓中國游客“輕松愉快、玩遍全球”的宗旨。中央相關文件明確指出，恢復和擴大需求是當前經濟持續回升向好的關鍵所在，越來越多的地方政府將文旅產業作為戰略支柱產業進行傾力發展，例如上海市提出圍繞建設“高品質世界著名旅游城市”目標，全力實現旅游貢獻“倍增”；江蘇省要求在“十四五”期間文旅產業投資額超萬億；陜西省提出到 2025 年文旅產業總收入突破 1 萬億元；杭州要在 2025 年實現文旅產業增加值占GDP18%以上，等等。巨大的產業發展空間，以及未來隨著人工智能的發展，人們將有更多的時間投入到文旅活動中，也讓我們更加堅信在這個偉大時代，在這條快速增長的賽道上，文旅的發展前景十分廣闊。

從社會學角度來看，文旅是觸碰人類心靈的健康且積極的交往經歷。小到提高個人修養、增進相互理解、促進家庭和睦，大到推動文明交流、促進和平發展，文旅一直在發揮難以衡量的作用。對于消費者而言，文旅是放松身心、改善心理狀態的最佳方式，是當代精神生活的首選。

所以祥源很幸運，選擇了文旅這個既能帶來經濟價值，又能創造社會價值的行業。祥源通過近16年文旅主業的發展，投資文旅300億元以上，即使在疫情三年期間仍然堅持投資文旅項目50億元，重塑造就了主板上市公司祥源文旅。可以說，我們始終堅信人民美好休閑生活的闊步發展，堅信文旅的未來價值。

二、祥源砥礪前行，不斷探索底層邏輯

祥源已投資建設運營了40多個文旅項目，遍布全國14個省， 覆蓋世界遺產地6處，國家5A級景區10處、4A級景區16處。經過16年的布局發展，祥源的項目形成了資源型景區轉型升級、都市休閑型目的地、休閑品質型度假空間和文旅主題商業四大產品模式。

相對于項目的發展，祥源更加看重能力的建設。16年的文旅探索與實踐，祥源一直堅持“投、研、建、運”四位一體的全鏈路能力建設。投資上，我們搭建了“上市公司、文旅產業基金、文旅REITs”三大投融平臺。研發上，早在 2013 年成立的祥源旅游產業研究院，是我們的“創新引擎”。我們每年將營收2%作為文旅研發經費，持續研發旅游新業態、新產品。建設上，以旗下上市公司交建股份為核心，集成了系統化、全品類的建設能力。我們擁有超30項文旅建設技術發明專利和多項世界、全國第一。運營上，“運營為王、服務優先”是祥源的經營之道。

16年的文旅發展，我們緊跟了國家政策步伐，儲備了資源， 積累了能力，洞察了消費者行為。16年的文旅之路，祥源始終堅定全鏈路閉環為主、合作生態圈為輔的發展路線，選擇走一條難而正確的道路。接下來，我們將升級“祥源模式”，從“資產運營” 提升進化為“目的地運營”和“客戶運營”，全面構建基于祥源文旅資產的全球目的地一體化運營體系。這也是祥源做文旅的初心， 就是面對文旅這一復雜的行業，要以可控的產品、可控的服務，為客戶提供高效優質、即時全面的溢價體驗。

三、祥源緊跟國家戰略，積極貢獻力量

祥源作為一家有社會責任感的民營企業，愿意為中國文旅產業的振興、為國家偉大復興貢獻一點綿薄之力。我們將在政府和行業主管部門領導下，緊跟政策步伐，積極建言獻策，勇當試驗先鋒，在帶動產業發展、盤活存量資產、促進家庭幸福與社會進步等方面干在實處、走在前列。

經過多年實踐探索，祥源形成的系統能力，已全面解決了文旅行業諸多方法論問題，能夠全方位、系統性解決行業痛點和難點， 讓政府和客戶少花錢、高效率實現文旅發展目標，讓消費者既快又省體驗到優質產品。同時，祥源圍繞“大熊貓文化”、“茶文化” 兩大全球化IP，重點打造的目的地產品和全新升級消費場景，也將在中國文旅產業國際化道路上積極貢獻自己的力量。我們的國際化戰略愿景，是到2030年實現“國內50+國際50”的布局，即在國內50個目的地基礎上，再投資拓展50個國際旅游目的地，年接待游客1億人以上，成為領先的文旅資產運營商。

祥源愿以全面開放的態度，與兄弟企業開展學習交流與合作。我們研發的系列產品、建立的系統能力，甚至培養的人才團隊，可以多種方式向大家敞開交流。昨天下午的論壇上，我們發布了《2023 祥源控股集團文旅發展戰略報告》，總結分析了我們過去十幾年的實踐與探索，請大家批評指正。今后，我們將年度發布文旅發展戰略報告，持續為行業提供一些智力研究。

天下文旅是一家！我向大家發出誠摯邀請，到祥源各個文旅目的地項目上考察、指導！謝謝大家。